為積極響應(yīng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)拓展對高素質(zhì)藍(lán)領(lǐng)工程師的迫切需求，進(jìn)一步夯實(shí)一線人才梯隊(duì)建設(shè)，合利士于近期正式啟動“實(shí)習(xí)生職業(yè)化基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班”。本次培訓(xùn)標(biāo)志著公司系統(tǒng)化人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)入持續(xù)深化階段，也彰顯了合利士在打造職業(yè)化、專業(yè)化藍(lán)領(lǐng)工程師隊(duì)伍上的堅(jiān)定決心與長期投入。

一、因需而設(shè)：聚焦一線人才發(fā)展痛點(diǎn)

隨著智能制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，車間一線對具備扎實(shí)技能、良好職業(yè)素養(yǎng)和高度文化認(rèn)同感的藍(lán)領(lǐng)工程師需求日益增長。然而，新入職實(shí)習(xí)生普遍存在對企業(yè)文化理解不深、崗位適應(yīng)周期長、職業(yè)意識薄弱等問題。為此，合利士立足實(shí)際發(fā)展需求，以“快速融入、系統(tǒng)培養(yǎng)、精準(zhǔn)識別”為核心導(dǎo)向，策劃舉辦本屆職業(yè)化基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班，著力打通從校園到職場、從新手到骨干的成長通道。

二、目標(biāo)明確：三位一體構(gòu)建成長路徑

本次培訓(xùn)圍繞三大核心目標(biāo)展開：

（1）助力快速融入：通過企業(yè)文化導(dǎo)入、崗位規(guī)范講解、安全操作培訓(xùn)等內(nèi)容，幫助實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)初期建立清晰的職業(yè)認(rèn)知，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，滿足車間基本履職要求。

（2）打造可復(fù)制的培養(yǎng)體系：依托多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司不斷優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)方式，探索一條“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”相結(jié)合的藍(lán)領(lǐng)工程師成長路徑，逐步建立起可推廣、可落地的人才培養(yǎng)機(jī)制。

（3）識別與儲備核心人才：培訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)平臺，更是人才甄選重要環(huán)節(jié)。公司將通過全過程觀察與多維度評估，發(fā)掘認(rèn)同企業(yè)文化、具備成長潛力、契合公司戰(zhàn)略發(fā)展的高潛人才，并納入重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃，為未來發(fā)展儲備核心力量。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本屆學(xué)習(xí)班采用“理論授課+實(shí)操訓(xùn)練+行為引導(dǎo)”三位一體的培養(yǎng)模式。課程內(nèi)容涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、安全生產(chǎn)、設(shè)備基礎(chǔ)認(rèn)知、溝通協(xié)作等多個維度，并結(jié)合車間真實(shí)場景開展沉浸式實(shí)訓(xùn)。此外，公司還安排資深工程師擔(dān)任導(dǎo)師，實(shí)行“一對一”或“一對多”帶教機(jī)制，確保實(shí)習(xí)生學(xué)有所獲、練有所成。

此次合利士“實(shí)習(xí)生職業(yè)化基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班”的啟動，是公司人才戰(zhàn)略落地的重要一步。未來，我們將持續(xù)完善培養(yǎng)體系，助力實(shí)習(xí)生實(shí)現(xiàn)從校園人到職業(yè)人的順利轉(zhuǎn)變，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入扎實(shí)的新生力量。