為何需要團建？一次好的團建，真正意義是什么？

近日，合利士組織了一場團建之旅。出發(fā)前，小編與很多同事一樣，心里都有一個疑問：團建究竟是短暫休憩，還是形式化的集體互動？

兩天一夜的旅程，給了我們一個清晰的答案：最好的團建，是讓團隊在一起，共同打贏一場“仗”。

這里的“仗”，不是商戰(zhàn)，而是一場精心設計的共同挑戰(zhàn)。它可能是一次需要極致配合的拓展游戲，也可能是一段相互扶持的登山路途。目的，指在一個純粹環(huán)境中，讓伙伴重新體驗目標一致、信任彼此、協(xié)力向前的狀態(tài)。

協(xié)同啟程，信任筑隊

活動首日，全員以車為單位有序出發(fā)，抵達目的地后整隊集合，以數(shù)字分組打破部門間壁壘，組建跨職能小組，并快速完成隊名、口號與標識設計，建立團隊認同。

隨后開展“環(huán)游世界球”與“擊鼓顛球”兩大協(xié)作項目，成為本次團建的核心實踐。

在“環(huán)游世界球”項目中，各團成員協(xié)同操控一張地圖，引導小球沿地圖路線平穩(wěn)行進?？此坪唵斡螒颍瑢崉t是對團隊的同步性與全局觀進行考驗。

經(jīng)過多輪磨合，成員逐漸學會傾聽彼此、調(diào)整動作，最終實現(xiàn)協(xié)同控球。這一過程真切體會到：在工作中，每個崗位只有相互配合、節(jié)奏一致，才能推動項目順利“環(huán)游”，抵達成功彼岸。

“擊鼓顛球”則考驗團隊間的專注力與互信。十余人共控一面鼓，用最短時間顛最多次數(shù)。初期屢屢受挫，但隨著練習深入，大家逐漸意識：成功的關鍵在于聚焦共同目標，并相信團隊伙伴會做出同步反應。

當小球穩(wěn)定躍動于鼓面，收獲的不僅是技術(shù)突破，更是基于信任的集體效能。

傍晚，天幕下的燒烤晚會，平日里專注于各自崗位的同事們展現(xiàn)出了截然不同的一面。在這種非工作場景下的互動，消融了職場中的層級感與距離感。

當大家圍坐一起，舉杯共飲，暢聊各自的生活經(jīng)歷與興趣愛好。這種建立在共同體驗之上的情感連接，往往比工作中的配合更為深刻和持久。

共攀高峰，凝聚同心

次日，徒步攀登桂峰山，途中的每一次伸手相助，每一個加油鼓勵的眼神，都讓團隊成員間的關系更加緊密。

登頂時刻，俯瞰群山，成就感油然而生。這不僅是一次體能挑戰(zhàn)的完成，更是一次團隊精神的具象化呈現(xiàn)；每一步前行，都離不開他人支持；每一次抵達，都是集體努力的結(jié)果。

體驗沉淀，賦能工作

回顧這兩天一夜的團建之旅，其意義遠不止于活動本身：

從“環(huán)游世界球”中，領悟到目標共識與執(zhí)行同步的重要性；

從“擊鼓顛球”中，體會到專注力與互信是高效協(xié)作的基石；

從“營地歡聚”中，建立起超越崗位的連接；

從“自然探索”中，感受到共同成長的價值。

這些體驗所沉淀的認知與情感，將轉(zhuǎn)化為回歸崗位后的實際動能——更順暢的跨部門協(xié)作、更主動的補位意識以及更堅定的團隊信念。

合心聚力，共啟新程

此次從化團建之旅，每一環(huán)節(jié)皆服務于“凝聚、信任、共創(chuàng)”的核心目標。當大家?guī)е斋@重返工作崗位，那些在拓展中習得的協(xié)作智慧、建立的信任紐帶、淬煉的團隊精神，必將成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。